每經(jīng)編輯｜每經(jīng)記者 魏瓊    

　　每經(jīng)記者 魏瓊  每經(jīng)編輯 宋思艱

　　7月31日，深圳四大房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)品牌之一“家家順”控股集團宣布更名為“樂有家”。同時，一直在珠三角發(fā)展的樂有家宣布開啟百城萬店的全國化擴展計劃。

　　地產(chǎn)調(diào)控層層加碼，多地出現(xiàn)門店關(guān)店潮，在中介行業(yè)寒冬之下，樂有家此時開始全國化擴張，是深思熟慮的結(jié)果，還是在對行情進行一次對賭？

　　樂有家營銷副總：已考慮到未來兩年市場環(huán)境

　　國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)顯示，深圳市樂有家控股集團有限公司成立于2007年，注冊資金為5億元，并與2017年7月6日，正式完成公司名稱變更，由深圳市家家順控股集團有限公司變更為深圳市樂有家控股集團有限公司。

　　樂有家控股集團營銷副總裁張國庫在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示，樂有家原為公司旗下四個品牌之一，更名是為提升企業(yè)品牌辨識度，支撐百城萬店全國擴張計劃。

　　資料顯示，2008年樂有家收購創(chuàng)輝租售集團深圳60余家門店，2009年成立家家順房產(chǎn)交易有限公司。布局珠三角的多個城市。截至2016年3月，家家順中介網(wǎng)點超1600家。

　　樂有家相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者，雖然進駐廣佛時間晚，但樂有家發(fā)展速度很快，目前為廣佛兩地門店數(shù)量最多的中介公司。

　　10年間，樂有家一路高歌猛進，但在當(dāng)前地產(chǎn)調(diào)控趨嚴(yán)，中介寒冬來臨，多地出現(xiàn)中介關(guān)門轉(zhuǎn)讓，樂有家為何此時開啟全國化擴張？

　　張國庫坦言，市場環(huán)境不好對于擴張而言，有優(yōu)勢也有劣勢，市場環(huán)境不好，擴張阻力相對較大。目前樂有家自有資金雄厚，對未來2年的市場環(huán)境好與壞，都已在考慮范圍之內(nèi)。

　　之前的中介的打法是行情好的時候大規(guī)?？焖匍_店，在行情不好的情況下關(guān)店收縮。對于收并購的擴張戰(zhàn)略，張國庫表示，收購能加速擴張，但明確表示不會選擇。因為樂有家有獨特的企業(yè)文化，企業(yè)的文化融合難度較大。

　　行業(yè)倒逼？

　　近期備受關(guān)注的“租購?fù)瑱?quán)”政策從廣州出發(fā)席卷全國，住建部等9部門聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于在人口凈流入的大中城市加快發(fā)展住房租賃市場的通知》，選取廣州、深圳、南京、杭州、廈門、武漢、成都、沈陽、合肥、鄭州、佛山、肇慶等12個城市作為首批開展住房租賃試點城市。

　　同時，包括多城已經(jīng)明確加快建設(shè)政府住房租賃業(yè)務(wù)管理和服務(wù)平臺，發(fā)揮國有企業(yè)引領(lǐng)作用，保障租購?fù)瑱?quán)。租購?fù)瑱?quán)促進存量市場發(fā)展，建立政府的租賃和服務(wù)平臺，對于尚處于規(guī)范中的中介行業(yè)而言則是機遇與挑戰(zhàn)并存。

　　業(yè)內(nèi)房地產(chǎn)專家認(rèn)為，政策在扶持企業(yè)規(guī)范化發(fā)展，規(guī)范的、有實力的企業(yè)將做大做強；相應(yīng)的，部分企業(yè)將面臨淘汰的命運。

　　張國庫認(rèn)為，對于中介行業(yè)而言，前方的路可能有波折，但對未來充滿信心，無論政策怎么變，行業(yè)還是會存在的。在租購?fù)瑱?quán)政策規(guī)范之下，小的公司、不規(guī)范的公司將倒下，規(guī)模和服務(wù)品質(zhì)對于中介未來發(fā)展至關(guān)重要。

　　然而，在寒冬時期大規(guī)模擴張，明源地產(chǎn)研究院首席研究員劉策對此認(rèn)為，樂有家的擴展模式是對行情的一次對賭，對賭房地產(chǎn)中介行情轉(zhuǎn)暖。如果賭對了，對于下一步抓住行情有較大的好處，提升市場占有率，實現(xiàn)快速擴張；如果市場行情持續(xù)轉(zhuǎn)冷，那將要承擔(dān)巨大的門店和人員成本。這就需要想好如何應(yīng)對寒冬，否則將面臨巨大的危機。