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大疆跨界3D打印江湖!拓竹創(chuàng)始人發(fā)千字文回應:靠產(chǎn)品說話

2025-11-18 23:14:45

大疆看好消費級3D打印市場潛力,以投資方式切入,傳言投資對象為智能派,投資協(xié)議中涉及拓竹的條款引關注。拓竹創(chuàng)始人陶冶曾在大疆任職,其團隊多來自大疆,拓竹已成全球消費級3D打印第一品牌。隨著大疆入局,技術、市場與人才的對決拉開序幕。目前3D打印正邁向大眾市場,價格親民,拓竹等企業(yè)構建了完整產(chǎn)品矩陣。

每經(jīng)記者|王晶    每經(jīng)編輯|魏文藝    

在消費級全景相機市場與影石創(chuàng)新短兵相接后,大疆又將目光投向了另一個高速增長的賽道——消費級3D打印。

不過,這一次大疆并未選擇親自下場,而是以投資的方式切入這一領域。大疆回應《每日經(jīng)濟新聞》記者(以下簡稱“每經(jīng)記者”)稱:“本次投資是基于公司對消費級3D打印技術發(fā)展?jié)摿?、行業(yè)增長潛力的看好,符合大疆對創(chuàng)新科技的一貫理念和前瞻性布局?!?/p>

盡管大疆未在回應中明確被投方名稱,但據(jù)市場普遍說法,其投資對象為國內(nèi)3D打印企業(yè)智能派。更引人關注的是,這筆看似常規(guī)的投資,卻因為投資協(xié)議中“專門安排了涉及拓竹的相關條款”而在業(yè)內(nèi)掀起波瀾。

“很多老同事關心我們是不是要被‘剿匪’了。”上周末,創(chuàng)始人陶冶一條朋友圈千字長圖在業(yè)內(nèi)廣泛傳播。他在文中直言,此次投資更像是老東家對拓竹發(fā)起的“火力打擊”,而非純粹的“價值投資”。他援引大疆創(chuàng)始人汪滔十年前的邏輯——“不能讓競爭對手找到空檔掙到了錢,他們有了錢就會和你爭奪人才,那才是最大的麻煩?!?/p>

如今,隨著大疆以投資方式與拓竹踏入同一戰(zhàn)場,一場圍繞技術、市場與人才的對決已然拉開序幕。而業(yè)界關注的焦點是:大疆入局消費級3D打印領域,究竟能否撼動拓竹已建立的領先地位?

消費級3D打印迎爆發(fā)增長,“深圳四小龍”搶占全球九成市場

提到3D打印技術,人們并不陌生。3D打印又被稱作增材制造技術,是一種依據(jù)三維CAD數(shù)據(jù)通過逐層材料累加的方法,實現(xiàn)實體零件的制造。早在20世紀80年代,美國就出現(xiàn)第一臺3D打印機。然而長期以來,由于存在學習成本高、用戶體驗差、設備造價高昂等問題,這項技術更多應用于工業(yè)領域,并且一臺工業(yè)級3D打印機造價動輒數(shù)百萬元,將普通消費者拒之門外。

然而,這一局面正在快速改變。近年來,隨著技術成熟與成本下降、產(chǎn)品體驗顯著提升,3D打印開始加速邁向大眾消費市場。

根據(jù)Precedence Research數(shù)據(jù),全球3D打印市場規(guī)模在2024年達到246.1億美元(約1700億元人民幣),2024年至2034年的復合增長率(CAGR)有望達到18.5%。其中,消費級市場展現(xiàn)出更強爆發(fā)力:消費級3D打印市場規(guī)模達41億美元,約占整體市場的16%,年復合增長率高達28%,已成為行業(yè)增長的核心引擎。

市場格局方面,創(chuàng)想三維、拓竹科技、縱維立方、智能派四家深圳企業(yè)合計掌握全球入門級3D打印機九成市場份額,也被業(yè)內(nèi)稱為深圳3D打印“四小龍”。其中,拓竹科技表現(xiàn)尤為突出。據(jù)媒體報道,拓竹2024年實現(xiàn)營收55億至60億元,凈利潤接近20億元;今年第一季度,拓竹的營收就已達到20億元。相比之下,創(chuàng)想三維招股書顯示,該公司2024年營收為22.88億元,凈利潤為8866萬元。

銷量方面,陶冶曾在去年11月透露:“現(xiàn)在差不多有一百萬臺我們的3D打印機在世界各地被使用。”

值得一提的是,拓竹與大疆之間淵源頗深。在2020年創(chuàng)立拓竹科技前,陶冶曾在大疆任職八年,擔任消費級無人機事業(yè)部負責人。此外,拓竹的核心團隊也大多來自大疆,他們推動拓竹在短短四年內(nèi)實現(xiàn)營收突破50億元,迅速躍升為全球消費級3D打印第一品牌,其成長速度甚至超越了當年的大疆。

陶冶分析稱, 早年間汪滔對拓竹網(wǎng)開一面,多半是念著“那些員工去拓竹總好過去影石, 至少不來添堵”,但現(xiàn)在大疆態(tài)度發(fā)生了轉(zhuǎn)變,源于拓竹在人才市場上已從“不添堵”的選項,變成了與大疆正面爭奪頂尖人才的對手。

每經(jīng)記者注意到,價格親民是消費級3D打印實現(xiàn)市場規(guī)模擴張的關鍵。目前,頭部公司均構建了從入門級到專業(yè)級的產(chǎn)品矩陣。以拓竹和創(chuàng)想三維為例,入門款創(chuàng)想三維的K1 SE(1999元)與拓竹科技的A1(2199元)降低了技術入門門檻;創(chuàng)想三維的中端主力機型如K2(2999元)與拓竹P1P(3699元)可以滿足核心創(chuàng)客與設計師群體的需求。

目前,一臺性能可靠的中高端3D打印機的購置成本,已與一部中高端智能手機大致相當。

直面大疆競爭 拓竹創(chuàng)始人:行業(yè)終究靠產(chǎn)品說話 

拓竹的成功不是偶然的產(chǎn)品爆紅,事實上,3D打印是一個典型的“硬件+軟件+內(nèi)容生態(tài)”三位一體行業(yè)。

拓竹CTO高修峰在今年7月回顧行業(yè)初期時坦言:“2020年的3D打印機本質(zhì)上是一個弱智產(chǎn)品,只是簡單的運動平臺,用戶本想玩3D打印,結果變成修機器?!备咝薹鍝碛兄锌拼笞詣踊挡┦勘尘?,曾在大疆擔任系統(tǒng)工程部門負責人,主導多條重要產(chǎn)品線的研發(fā)與技術方案設計。2019年,高修峰與陶冶在內(nèi)的創(chuàng)始團隊共同創(chuàng)立拓竹。

高修峰帶領團隊進行的突破首先發(fā)生在硬件層面。比如:在3D打印機中引入了用于無人機的陀螺儀以抑制共振,并在打印頭安裝激光雷達以監(jiān)測出料;配備多攝像頭系統(tǒng),實現(xiàn)多種傳感器協(xié)同感知,讓機器具備更多自我感知能力等等,這些創(chuàng)新改變了消費級設備“慢、糙、難”的刻板印象。

硬件突破只是基礎,軟件與內(nèi)容生態(tài)才是形成長期壁壘的關鍵。

每經(jīng)記者留意到,在3D打印愛好者社群中,拓竹科技旗下的MakerWorld是一個無法忽視的存在,它讓用戶無需學習復雜的建模知識,只要“一鍵下載”就可以實現(xiàn)“所見即所得”的打印體驗。上線兩年,MakerWorld已成為全球用戶量第一的3D模型社區(qū),月活躍用戶近千萬,擁有超百萬個模型。據(jù)拓竹介紹,MakerWorld為激勵創(chuàng)作者投入了大量的成本,每年向創(chuàng)作者發(fā)放激勵達數(shù)億元,頭部創(chuàng)作者年收入可超過50萬元。

“拓竹把3D打印從極客玩具變成了普通人也能用的產(chǎn)品。硬件上做到了開箱即用;軟件上,重金投入MakerWorld,解決了之前用戶‘買回來(產(chǎn)品)就吃灰’、模型少、創(chuàng)作者賺不到錢的問題。”一位業(yè)內(nèi)人士分析道。

每經(jīng)記者了解到,據(jù)稱被大疆投資的3D打印公司“智能派”成立于2015年,是國內(nèi)消費級3D打印領域較早的入局者之一,最初以STEM教育套件出口為主,后轉(zhuǎn)做3D打印業(yè)務。2024年,智能派的3D打印機出貨量為50萬臺。資本之外,如果智能派再獲得大疆供應鏈、技術體系等的支持,或許將進一步影響行業(yè)。

伴隨著大疆通過投資入局,外界不免擔憂拓竹將如何應對這位來自“老東家”帶來的挑戰(zhàn)。對此,陶冶在朋友圈中表示:“過去5年我們一直都在準備,一個行業(yè)要是被證明有前途,很多人來卷你那是必然的,要是被卷死那只能怪自己沒本事,肯定賴不到老東家身上。好在3D打印歸根結底還是一個靠產(chǎn)品說話的行業(yè),搞產(chǎn)品我們還是有點自信的。”

免責聲明:本文內(nèi)容與數(shù)據(jù)僅供參考,不構成投資建議,使用前請核實。據(jù)此操作,風險自擔。

封面圖片來源:視覺中國-VCG41N1354372881

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